Universités jésuites : faire avancer une mission commune de transformation sociale
Les coordinateurs de dix groupes de travail de l’Association Internationale des Universités Jésuites (IAJU) se sont réunis pour la première fois à Rome les 15 et 16 décembre dans le but de favoriser la collaboration et d’aligner les efforts vers une vision commune : les universités jésuites comme agents de transformation sociale dans un monde qui en a désespérément besoin.
« Cette réunion représente le cœur de ce que peut être l’enseignement supérieur jésuite », a déclaré le père Joseph Christie, SJ, Secrétaire pour l’enseignement supérieur. « Lorsque des universités de Manille à Boston, de Nairobi à Bogotá, travaillent ensemble sur des défis communs, nous multiplions notre impact de façon exponentielle. Nous ne nous limitons pas à réseauter – nous sommes en train de renforcer l’engagement des jésuites envers la transformation sociale. »
La réunion s’est concentrée sur les objectifs des dix groupes de travail, chacun abordant des défis critiques contemporains : citoyenneté mondiale, promotion de la démocratie, justice environnementale et écologie, paix et réconciliation, dialogue interreligieux, formation au leadership, paradigme inspirant pour l’éducation aux entreprises, enseignement supérieur pour les exclus, intelligence artificielle et bien-être holistique. Il y avait le temps de partager, d’évaluer les progrès et de planifier les prochaines étapes.
Apprendre de l’expérience de l’autre
Le premier jour, les organisateurs des groupes de travail ont partagé leurs réalisations, espoirs, préoccupations et défis. Chaque présentation suivait un format transparent : objectifs actuels, programmes mis en place au cours des trois dernières années, évaluation honnête de l’impact, composition du groupe et défis rencontrés.
« Ce qui a le plus attiré mon attention, c’est l’ouverture à partager la fragilité des projets », a déclaré un participant. « Nous ne nous sommes pas contentés de célébrer des succès. Nous donnions un nom à ce qui ne fonctionne pas, où nous sommes bloqués, où nous avons besoin d’aide des autres. »
L’après-midi a vu les participants se diviser en trois groupes mixtes, réunissant intentionnellement des coordinateurs de différents groupes de travail pour polliniser les idées. Une coordinatrice travaillant sur la justice environnementale s’est retrouvée à discuter de stratégies de mise en œuvre avec des collègues axés sur la démocratie et l’intelligence artificielle. Un spécialiste du dialogue interreligieux a partagé ses connaissances avec ceux travaillant dans le bien-être des étudiants et l’éducation aux entreprises.
« C’est dans cette fertilisation croisée que la magie opère », a déclaré le père Fernando Ponce, SJ, qui a animé la session de l’après-midi. « Les défis auxquels nous sommes confrontés pour promouvoir la démocratie sont de plus en plus liés aux défis posés par l’intelligence artificielle. On ne peut parler de leadership institutionnel sans réfléchir au dialogue dans des contextes interreligieux et laïques. »
Rencontre avec le Père Général
La séance du matin comprenait un moment marquant : une interaction avec le Père Général Arturo Sosa, SJ. Le père Sosa a souligné l’importance stratégique de ces groupes de travail pour la mission jésuite mondiale. « Lors de la récente Assemblée à Bogotá, nous avons tous connu un bond en avant dans la force du réseau d’enseignement supérieur jésuite », a-t-il déclaré.
« Les universités ne sont pas seulement des lieux où nous préservons le savoir », a expliqué le père Sosa au groupe. « Ce sont des laboratoires de transformation sociale. La collaboration qui a lieu dans cette salle – à travers les continents, à travers différentes disciplines – est exactement ce dont le monde a besoin de l’éducation jésuite aujourd’hui. »
Planification pour l’avenir
Le deuxième jour est allé de l’évaluation à l’action. Les participants ont fait une immersion dans la réflexion individuelle. Chaque coordinateur a examiné des questions clés : De quels changements leur groupe de travail pourrait-il avoir besoin ? Quelles activités atteindraient le mieux leurs objectifs dans les trois prochaines années ? Comment la gouvernance et l’adhésion devraient-elles évoluer ?
La participation plénière qui a suivi a révélé à la fois convergence et diversité saine. Bien que chaque groupe de travail ait son propre focus, des thèmes communs sont apparus : la nécessité d’un engagement plus large et plus diversifié entre enseignants et étudiants, des moyens plus systématiques de mesurer l’impact, des stratégies pour rendre le travail durable plutôt que de dépendre de champions individuels, et des moyens de mieux se connecter aux canaux et partenariats régionaux de l’IAJU. De plus, de nouvelles idées de collaboration entre les groupes de travail ont émergé, et se poursuivront au-delà de la réunion à Rome.
La Dre Regina Alampay, qui dirige le groupe de travail sur le bien-être holistique, a transmis l’esprit de la réunion : « Nous avons compris que nous n’avions pas à réinventer la roue isolément. Le groupe Paix et Réconciliation a développé des outils que nous pouvons adapter. Le groupe de travail sur la démocratie propose des stratégies dont nous pouvons nous inspirer. Nous sommes plus forts ensembles. »
Engagements concrets pour la collaboration
La réunion s’est conclue avec des engagements spécifiques. Les groupes de travail ont identifié des domaines de collaboration concrète – par exemple, l’étude de la meilleure manière de partager les ressources produites avec la communauté universitaire au sens large, ou l’affinement des différents plans de formation que beaucoup de groupes ont en fonction des perspectives d’autres.
Les participants ont également accepté de contribuer régulièrement au site web et à la newsletter de l’IAJU, garantissant que les innovations et ressources d’une institution ou d’un groupe soient rapidement accessibles à tous. Et, surtout, ils se sont engagés à rester connectés, grâce aux réunions en ligne, pour maintenir l’élan entre les rencontres en présentiel.
« Ce que nous construisons ici va au-delà des projets individuels », a déclaré le père Christie dans son mot de clôture. « Nous créons un écosystème où les universités jésuites apprennent et marchent ensemble. »
Un réseau pour l'impact
Le groupe a célébré l’Eucharistie dans les Chambres de Saint Ignace. De là, chaque participant est rentré chez lui portant non seulement des documents et des plans d’action, mais aussi une conviction renouvelée que les universités jésuites, travaillant ensemble, peuvent véritablement être des instruments de transformation sociale à une échelle correspondant à l’ampleur des défis auxquels notre monde est confronté.
Pour plus d’informations sur les groupes de travail de l’IAJU et la manière de participer à leurs travaux, consultez le site web de l’IAJU ou contactez le représentant de votre établissement.







