Les Supérieurs Majeurs de la Conférence des Jésuites d’Asie Méridionale (JCSA) se réunissent à nouveau, cette fois à Kozhikade, dans le sud de l’Inde, dans la Province du Kerala. Ces réunions ont lieu deux fois par an pour les 19 Provinciaux et les 2 Supérieurs Régionaux de la Conférence, qui couvre non seulement l’Inde mais aussi l’Afghanistan, le Bangladesh, le Bhoutan, le Népal et le Sri Lanka. L’ordre du jour de la réunion comprend des sessions sur un processus de réimagination de la Société dans la région et sur la mise en œuvre de la nouvelle Instruction sur l’Administration et les Finances (IAF). Nous avons demandé au Président de la Conférence, le père Stany D'Souza, de nous en dire plus.

La JCSA se réunit deux fois par an, en octobre et en février. En général, nous explorons un thème et prenons des décisions lors de la réunion d’octobre. En octobre dernier, nous avons discerné sur le thème : « Réimagination et restructuration de la Compagnie de Jésus en Asie méridionale » (RRSJSA - Reimagining and Restructuring of the Society of Jesus in South Asia) et avons pris deux décisions concrètes : premièrement, constituer une équipe qui préparerait des contributions et des outils pour lancer le processus de réimagination dans les Provinces et Régions. Deuxièmement, la création d'un groupe de travail chargé de lancer le processus lui-même dans les Provinces et Régions. Maintenant, en février, la réunion de la JCSA recevra les apports de l’équipe qui travaille sur la réimagination de la présence jésuite, le RRSJSA, et les Supérieurs Majeurs continueront à orienter, affiner et approuver les processus afin qu’ils puissent être facilement mis en œuvre dans les Provinces et Régions.

L’objectif de cette réimagination n’est pas seulement de rendre nos apostolats plus efficaces et plus efficients, mais aussi transformateurs. La plupart des Supérieurs Majeurs ont souligné l’importance de la profondeur spirituelle et intellectuelle pour rendre notre vie-mission fructueuse. L’idée est que nous devons faire preuve de discernement, de perspicacité, afin de pouvoir lire les signes des temps.

Lors de la réunion d’octobre, nous avons également mis en place une plateforme de communication pour les Secrétaires de la Conférence, les assistants du Président pour les différents secteurs apostoliques. Le but est de les aider à partager leurs travaux afin que les Supérieurs Majeurs puissent les écouter, apprendre d’eux et les guider pour rendre leur mission de coordination des apostolats plus efficace et efficiente. En fait, ces Secrétaires accompagneront les processus de réimagination au sein des différents apostolats de la Conférence.

Et pourquoi avez-vous intégré des sessions sur l’Instruction sur l’Administration et les Finances dans l’agenda et comment ces discussions prendront-elles en compte l’évolution des conditions socio-politiques et économiques en 2024 ?

Puisque l’IAF a été approuvée et promulguée par le Père Général, il est important que nous la comprenions et que nous la mettions en œuvre dans nos Provinces et Régions. La réunion de la JCSA est la meilleure plateforme pour initier ce processus car les Supérieurs Majeurs doivent le faire avancer dans leurs territoires respectifs. En outre, nous voulons comprendre comment « notre façon de procéder » énoncée par l’IAF pourrait améliorer notre efficacité et notre efficience dans l’administration et la gestion des finances.

Pourriez-vous nous parler des stratégies ou des plans qui sont examinés au cours de la réunion pour assurer la viabilité financière des projets et des initiatives de la Compagnie, compte tenu des défis économiques qui se posent maintenant ?

La viabilité financière est un aspect important de notre façon de procéder. Ainsi, lors de la planification et de la mise en œuvre de projets et d’initiatives, les Provinces et Régions y accordent toute l’attention nécessaire. En outre, chaque Province et Région dispose d’un Bureau de Développement. La plupart de ces bureaux travaillent d’arrache-pied pour trouver les ressources nécessaires à la viabilité de nos apostolats. Récemment, nous avons exploré les moyens de collecter des fonds au niveau local. Dans ce contexte, le Secrétariat pour le développement inclusif a non seulement fait des efforts, mais il a également permis et équipé les directeurs de développement des Provinces et des Régions par le biais de programmes de formation axés sur la collecte de fonds localement.

Compte tenu de la diversité des Provinces et des Régions au sein de la JCSA, comment la Conférence entend-elle favoriser la collaboration et l’échange d’idées entre ses membres, en particulier dans le contexte des incertitudes mondiales actuelles ?

Grâce aux efforts constants et cohérents déployés au fil des ans, la JCSA se développe lentement en tant que communauté de discernement. Puisque nous discernons ensemble, nous sommes devenus coresponsables et, par conséquent, nous émergeons lentement en tant que plateforme de collaboration et de mise en réseau. Nous partageons notre personnel et nos ressources financières. Je suis heureux de dire qu’en temps de besoin et de crise, les Provinces et les Régions ont fait preuve d’une grande générosité. Ces derniers temps, nous avons constamment pensé au-delà de la Conférence pour toucher d’autres Conférences et la Compagnie universelle. Nous avons partagé nos ressources matérielles et humaines avec d’autres Conférences. Nous sommes sur le point d’en faire plus dans cette voie.